只需脑子好使,做什么都挣钱

只需脑子好使,做什么都挣钱

交流杂谈资源小吾2019-09-04 14:50:59532A+A-

你有没有想過,爲什麼有些人幹什麼都不行,幹哪一行都赚不到钱?

興味换瞭又换,風口追瞭又追,到最後,時间花瞭,精神花瞭,钱也花瞭,這事就是没做成。

一次兩次不行,還能给本人找藉口说:“這我不閤適。”

但假如總是這樣呢?

我本人创業帶團隊這些年,有一點感悟很深,说誇大點:

有些人不是纔能不够,是“腦子”齣瞭问题。

只需脑子好使,做什么都挣钱 第1张

腦子裏没戰略,所以谈不上行動

大傢先彆急着對我斷章取義,你晓得的,我不是那個意義。

我隻是很慨嘆,我们工作生活中總是會遇到這樣的情况,假如你是個指導,你的下屬總是犯错,你很可能就反復埋怨:

“爲什麼這麼简單的道理,你不懂呢?”

“爲什麼這麼根底的工作,你還會多次犯错呢?”

我猜,無數次你内心的OS都是:太笨瞭,怎樣這麼笨。

我勸你先放轻鬆,你不能说他笨,隻能说他“腦子”進化不到位,“腦子”不好使。

站在员工视角,我其實很懂员工的無力感,指導交代你一個任務,要你去完成,超越deadline就算瞭,但交上去的東西呢,質量差,本人都覺得是渣滓。

我们好好理理這事背後的逻辑,爲什麼同樣的工作,有些人就是拖延,就是嫌费事,就是做不好,是他執行力差吗?是他懒吗?

不是的呀。

我们要说一個人執行力不行,那他應该在執行力這個層麵哪哪都不行,但恰巧,他隻是工作上執行力不够,我看他在打游戲、熬夜、谈戀愛這些事上,執行力挺行的呀。

是他纔能不够吗?

工具層麵上说,一傢公司花钱讓你坐在那個岗位上,一定意義上阐明瞭,你纔能是匹配那個岗位的。比方你是设计師,那麼设计的工具和技藝,你是晓得的呀。

只需脑子好使,做什么都挣钱 第2张

那到底哪裏齣错瞭?

這是個细思極恐的真相:很多時分,不是我们執行力不够,不是我们纔能不够,而是我们不晓得,更想不到,该怎樣去做。

市麵上,有很多洋氣的词语來解救這種现象,比方,跳齣温馨圈,但说實话,我個人并不當迴事,這词力道太弱瞭,没什麼指導意義。

谁不想跨齣所谓的温馨圈,隻不過,很多人都不晓得本人怎樣跨進來,用什麼方法跨進來。

腦子裏没戰略,由于“不晓得”,所以,纔在原地待着。

很多人都活在本人的幻覺裏

我爲什麼會说大多數人“腦子”不好使呢?

肯定有些人在看到前文這句话時,就忍不住拉到底部留言,開端吐槽心中的不快瞭。

但這却成瞭我的一個典型案例。

由于我想解释的是,很多人腦子不好使,并不是辱人的意義,我真正錶達的是,大多數人没有善待本人的腦子,大多數人没有認识到,我们的大腦其實就像一個操作係统。

這個操作係统都有哪些東西呢?

简單说,主要有三個方麵,输入设備,處置设備,输齣设備。

看文章斷章取義的人,他们的输入设備痛快就是壞的,文章字字句句寫得清分明楚,他们隻看一半,或者痛快不看,隻读標题,立馬留言泄愤。

更理想的是,他们大腦裏的處置设備都是罷工的,他们對信息不作挑選、不作校正、不作考慮,憑着本人的想象,憑着本人的幻覺做齣反響。

理想的可怕之處就在這,很多人都是靠本人的幻覺活着的。

我見過太多的公司老闆、企業高層摔在本人的幻覺上瞭。

都不说大瞭,就拿我们新媒體來说,很多人唱衰说纯内容很難火瞭,大傢要搞條漫,要搞藐视频呀,你看隔壁搞漫畫的公眾號,幾百粉丝冷啟動,第一篇漫畫就10萬+爆款瞭,吸粉幾幾萬,多兇猛,我们也要搞起來呀。

于是招兵買馬,動静可大瞭,腦袋一熱馬上做瞭,夢想本人就是下一匹黑馬瞭,哈哈真是笑死我瞭。

再往小瞭说,你一定遇到過多次犯错,多次認错的员工。我是真不喜歡我的员工老跟我做反省工作。

由于我帶過團隊,我太分明大多數人犯错後反省的真實心態瞭。你指齣他的缺乏,他也真诚地認错瞭,并承诺以後不會犯瞭,但理想就是,你還會收到源源不時的“是的,我错瞭”。

只需脑子好使,做什么都挣钱 第3张

十分無法。

抱歉是没用的。就仿佛電腦死機瞭,你重啟再開機是没用的,這隻能處理暂時爲難,處理不瞭長期问题。

我以前還會生氣:爲什麼不能在幹事前,動動腦子?

後來我寧静瞭,我晓得瞭,人和人的大腦是不一樣的,優秀的人之所以優秀,錶麵雖看不齣差彆,但他们大腦的操作係统是會迭代晋级的。

在那個係统裏,一旦發现bug,他们是會给本人打補丁的,是會给本人裝置软件的,是會给本人做整體優化的。

而大多數人之所以過得不好,很可能是由于,他们没認识给本人的操作係统晋级;

很可能是由于你的操作係统,還停留在1.0版本。

好的操作係统,底層是好的思想形式

與其焦慮,我更關懷你會如何破局。

好的操作係统,底層是好的思想形式。

好的思想形式哪裏來?你一定要明白,優秀的人,并不是一開端就優秀的,他们的操作係统一開端也是爛的,隻不過在生長過程中,在處理问题中,他们會不時揣摩,這個问题我该配一個什麼计劃,這個计劃又我该怎樣優化?

流利的係统,和卡顿的係统,體验感完整不一樣,人生質量也完整不一樣。

置信我,看到這,肯定有很多人還是會问:那好的思想形式到底怎樣來?

我迴想瞭下本人的生長阅歷,提齣幾點小倡议,大傢權當參考,利害權衡,各取所需:

第一,彆一根筋,學着多维競争。

真的,一根筋這個錶達真的太準確瞭,很多時分,我们隻需转换一下角度,局勢就會呈现新的打破口。

我以前在體製内當教師,没想過會去香港賣保险,更没想過本人有一天會靠新媒體赚钱。比起一根筋在某範畴獲得成就,我更擅長打组閤牌。

應试教育最坑人的中央就是,牠灌输孩子一個思想,你隻能靠“成果”這一個维度,纔幹算得上優秀。于是你長大後,你的潜認识通知你,工作要做到最好,專業要考到最高。

但這并不是世界本來的樣子,世界遠比你想象的復雜得多;一塊長闆的優勢并不大,你要看到你有的其他闆子;

高度上比不過他人,那就學會跟他人比麵積。

,你遇到的问题,90%能够找到答案。

置信我,太陽底下没有新颖事。如今搅擾你的问题,绝對不是你一個人的问题,其彆人绝對也碰到過這個问题。

怎樣辦?

去找那些阅歷過的人,去找他们要经歷,去找他们要答案。

90%技藝上的问题,隻需你穀歌,隻需你百度,你就能搞定;90%人生的難题,隻需你翻書,咨询前辈,你就能取得新的啟示。没资源的時分,書就是你最好的教師。

第三,要有認识地给本人樹立係统的思想模型。

在這一點上,我最信服的就是查理芒格,老爺子有一點很兇猛,每天雷打不動地阅读,對他來说,一本書就是一套思想模型,一本作者很兇猛的書,就是一套内力很强的思想模型,學到,就是赚到。

有句话说的好,假如你還没認识到读好書的重要性,那就等于你對這個社會嚴酷的规则,一無所知。

只需脑子好使,做什么都挣钱 第4张

有些東西,你有,但有些人没有,那你就是在一個更大的世界;

在那個世界,你能看到對方,但對方却看不到你。

寫到最後,我腦海浮现齣電影《肖申剋的救赎》裏安迪從下水道爬齣,越狱勝利的镜頭,我每看一迴就打動一迴,人生睏局大大小小很多很多,有人一辈子受睏,有人逃脱;

看似幸運,靠的却是大聰慧。

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